Lean od ludzkiej strony
Wprowadzasz Lean, wdrażasz zmiany, szkolisz liderów – a mimo to zespół nie działa jak powinien? Może to nie kwestia samych narzędzi. Może chodzi o coś głębszego – o ludzi, motywację, opór albo sposób, w jaki prowadzimy zmiany.
Właśnie dlatego zaplanowaliśmy cykl webinarów!
To spotkania dla liderów zmian, kierowników produkcji i praktyków Lean, trenerów i specjalistów Lean, którzy nie tylko chcą lepiej rozumieć ludzi, ale też skutecznie działać, zarządzać i mieć realny wpływ na rzeczywistość w firmie.
✨ Bez slajdów.
✨ Bez wykładów.
To nie jest szkolenie. To webinar prosto z wnętrza firmy. Dołącz jeśli chcesz rozmawiać o realiach a nie teoriach.
Zapisując się na pierwszy webinar, zapewniasz sobie dostęp do całego cyklu – powiadomimy Cię o każdym kolejnym wydarzeniu.
Lean Liderze – Motywujesz czy przeszkadzasz?
Dołącz do webinaru!
Lean Liderze
Motywujesz czy przeszkadzasz?
Data: 6 sierpnia 2025 r. (środa)
Zapisz się bezpłatnie
Chcesz wiedzieć, dlaczego Twoje benefity przestają działać? A co tak naprawdę motywuje ludzi w 2025 roku?
Jakie modele motywacji faktycznie działają w 2025?
Dlaczego benefity przestają działać i co działa zamiast?
Jak dopasować styl przywództwa do poziomu zaangażowania zespołu?
W 90 minut dowiesz się o:
klasyce i nowoczesnym podejściu (Skinner, Reiss, Dilts, Gallup)
przykładach z hal produkcyjnych, biur i pracy z liderami
motywacji w Lean, Agile i zespołach rozproszonych
biznesowej bazie motywacji prosto od CEO i Experta Lean
Zapisz się, jeśli chcesz budować zaangażowanie, a nie tylko raportować jego brak.
Nie będzie suchych definicji. Będzie praktyka, konkret i kilka niewygodnych prawd.
W niemal każdym zakładzie pracy spotykamy dziś menedżerów, którzy wdrażają Lean, SCRUM, Agile i inne zwinne podejścia. Firmy inwestują w ERP, CRM, systemy zarządzania projektami, MES-y, BI i dziesiątki innych rozwiązań.
Szkolimy zespoły, implementujemy metodyki, pracujemy z konsultantami. Słowem – robimy wszystko „jak trzeba”.
Ale mimo to… zmiany nie przyjmują się tak, jak powinny.
Dlaczego?
Bo w całym tym technologiczno-procesowym pędzie zbyt mało uwagi poświęcamy temu, co najważniejsze – ludziom i ich motywacjom.
Wdrażasz zmiany, prowadzisz szkolenia, pracujesz z liderami – a mimo to efekty nie są takie, jakich oczekujesz?
💡Może to nie problem narzędzi.
Każda zmiana – niezależnie od tego, czy dotyczy wdrożenia nowego systemu, szkolenia z narzędzi Lean, czy uruchomienia aplikacji – wywołuje opór i burzy dotychczasowy porządek. To naturalna reakcja ludzi będących bezpośrednio w centrum procesu i zmian czy wdrożeń.
Ta seria webinarów jest dla praktyków Lean, Liderów zmian i Kierowników produkcji, którzy chcą czegoś więcej niż tylko wdrażać standardy – chcą naprawdę zarządzać zespołami, które rozumieją i chcą działać.
W trakcie webinarów omówimy najważniejsze modele i podejścia do motywowania pracowników — z perspektywy zarządzania zmianą, oporu, różnic pokoleniowych i budowania zaangażowania w środowisku produkcyjnym.
Pokażemy:
Dlaczego klasyczne podejście (kij i marchewka) już nie działa
Jakie potrzeby mają pracownicy z zespołów stałych vs projektowych
Co wynika z Gallupa, Diltsa, Herzberga i Reissa
Dlaczego liderzy powinni zmieniać styl zarządzania w zależności od kontekstu (Blanchard, Goleman)
Jak technologia może wspierać – a nie burzyć – zaangażowanie
Nie będzie to wykład. To będzie konkretna rozmowa dwojga ludzi z różnych środowisk, które łączy jeden cel – znalezienie odpowiedniego sposobu dotarcia do ludzi, z którymi współpracują.
Lean Liderze – Motywujesz czy przeszkadzasz?
Dołącz do webinaru!
Poznaj prelegentów
Ekspertka Lean Management z ponad 16-letnim doświadczeniem w optymalizacji procesów i wdrażaniu kultury ciągłego doskonalenia w firmach produkcyjnych i usługowych. Specjalizuje się w praktycznym wykorzystaniu narzędzi Lean (5S, SMED, TPM, Poka Yoke, VSM, Problem Solving), łącząc je z komunikacją, motywowaniem zespołów i zarządzaniem zmianą. Prowadzi szkolenia, warsztaty i projekty transformacyjne w całej Polsce, współpracując z firmami oraz uczelniami wyższymi. Wykłada na Politechnice Opolskiej oraz w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie (WSIiZ). Ma doświadczenie jako trenerka i mentorka – zarówno dla liderów, brygadzistów, jak i zespołów produkcyjnych i administracyjnych. Współpracuje z firmami szkoleniowymi jako trenerka, mentorka i facylitatorka. Członkini Lady Lean Network oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska, łączy analityczne myślenie z autentycznością – zawsze blisko ludzi i ich potencjału.
Adrian Stelmach
CEO EXPLITIA S.A., doradca ds. transformacji cyfrowej, twórca podcastu Digitalizuj.pl i praktyk wdrożeń systemów IT w firmach produkcyjnych.
Od ponad 10 lat pomaga zakładom przemysłowym skutecznie łączyć świat procesów, ludzi i technologii. Pracował z największymi graczami w branży automotive, chemicznej, FMCG i spożywczej. Na co dzień stoi na czele firmy explitia, która wdraża projekty cyfryzacji, automatyzacji oraz optymalizacji produkcji – od warsztatów na hali, przez wdrożenia MES i IIoT, aż po raportowanie KPI i wskaźników OEE.
Autor książki “15 kroków do wdrożenia systemu informatycznego” i doradca startupów. Nie mówi o technologii w oderwaniu od realiów — jego specjalność to rozwiązywanie konkretnych problemów biznesowych i praca z zespołami w zmianie.
Uważa, że technologia to nie cel – to narzędzie. A największym wyzwaniem w każdej transformacji są… ludzie.