Lean od ludzkiej strony
Cykl webinarów dla liderów, kierowników i praktyków Lean, którzy chcą lepiej rozumieć ludzi i skuteczniej wdrażać nowe rozwiązania.
Najbliższy webinar:
"Jak się witać i żegnać z klasą?
O procesach on i off-boardingu,
które mówią o firmie więcej niż strategia."
Data: 15 października 2025 r. (środa)
Godzina: 17:00 – 18:30
Udział jest bezpłatny!
Dołącz już teraz!
Zapisz się teraz i zyskaj prezent gratis!
Za dołączenie do cyklu otrzymasz bezpłatny workbook "Lean od ludzkiej strony" pełny praktycznej wiedzy oraz konkretnych wskazówek, które możesz wdrożyć w swojej firmie od zaraz!
Jak się witać i żegnać z klasą?
Dołączając do spotkania:
✨ Zrozumiesz, dlaczego pierwszy dzień w firmie jest ważniejszy niż najdroższa kampania employer brandingowa,
✨ Dowiesz się, jakie błędy w pożegnaniach sprawiają, że pracownicy odchodzą z poczuciem rozczarowania zamiast ambasadorstwa,
✨ Odkryjesz, jak procesy on I off-boarding budują (lub niszczą) kulturę organizacyjną bardziej niż nie jedna strategia.
Chcesz wiedzieć, dlaczego pierwsze 90 dni pracy decyduje o tym, czy ktoś zostanie w firmie na lata?
Jak żegnać się z klasą, by były pracownik mówił o firmie dobrze – nawet po odejściu?
Co mówi o organizacji sposób, w jaki witamy i żegnamy ludzi?
W 90 minut dowiesz się o:
Onboardingu – jak tworzyć doświadczenie pierwszych dni, które buduje lojalność i zaangażowanie,
Offboardingu – jak żegnać się z pracownikami tak, by zostawali ambasadorami marki,
Kompetencjach lidera – od komunikacji po uważność na potrzeby nowej osoby w zespole,
Narzędziach – od check-list i mapy procesu, po rozmowy „exit” i „stay interview”, które naprawdę działają.
Zapisz się i zobacz, jak pierwszy dzień i ostatnie pożegnanie mogą zadecydować o tym, jak postrzegana jest Twoja firma – przez pracowników, klientów i rynek.
Nie będzie suchych definicji. Będzie praktyka, konkret i kilka niewygodnych prawd.
Dlaczego sposób powitania i pożegnania ma znaczenie?
Nowy pracownik nie ocenia firmy po strategii ani prezentacjach – tylko po tym, jak został przyjęty w pierwszych dniach.
Odchodzący pracownik nie zapamiętuje deklaracji z eventów – tylko to, jak został pożegnany.
Często to nie pieniądze są decydujące.
Częściej to brak sensu, chaos na starcie albo poczucie, że przy odejściu traktuje się go jak numer w systemie.
Każdy z nas zna te sygnały:
– „Pierwszego dnia nie miałem nawet biurka ani loginu.”
– „Przyszłam pełna energii, a nikt nie miał dla mnie czasu.”
– „Odchodząc, oddałem laptop i… tyle. Jakbym nigdy tu nie pracował.”
👉 A jednak – to lider ma wpływ na to, czy ludzie wybiorą zaangażowanie i lojalność, czy poczucie obojętności i dystansu.
Na najbliższym webinarze porozmawiamy o tym, jak:
🔹 Stworzyć onboarding, który buduje przynależność od pierwszego dnia,
🔹 Żegnać się z pracownikami w sposób, który zostawia dobre wspomnienia i ambasadorów marki,
🔹 Unikać błędów, które sprawiają, że ludzie odchodzą z poczuciem rozczarowania,
🔹 Budować kulturę, w której zarówno początek, jak i koniec współpracy mają klasę i sens.
Przyniesiemy przykłady z życia:
– Dlaczego świetny specjalista odszedł po 3 miesiącach, bo onboarding był fikcją,
– Jak jeden dobrze zaplanowany offboarding sprawił, że były pracownik polecał firmę dalej,
– Co się dzieje, gdy organizacja skupia się na strategii, a zapomina o doświadczeniach ludzi.
Damy wskazówki dla liderów:
– Jak prowadzić rozmowy w pierwszych dniach pracy, by wzmacniać motywację i poczucie sensu,
– Jak rozmawiać z odchodzącym pracownikiem, by zamknąć współpracę z szacunkiem,
– Jak tworzyć procesy, które sprawiają, że ludzie chcą zostać – a jeśli odejść, to z klasą.
Bo przywództwo to nie tylko blask strategii i wyników.
To także cienie – chwile, gdy nowa osoba wchodzi do zespołu i gdy ktoś go opuszcza.
Właśnie tam, w cieniu, kształtuje się prawdziwy obraz organizacji.
Zapisz się, jeśli chcesz, żeby Twoja firma:
✅ Witała ludzi z klasą i przygotowaniem,
✅ Żegnała pracowników tak, by stawali się ambasadorami, a nie krytykami,
✅ A Ty – miał(a) narzędzia, by prowadzić ludzi przez te momenty z odwagą i empatią.
"Jak się witać i żegnać z klasą?
Dołącz do webinaru!
Lean od ludzkiej strony to spotkania dla liderów zmian, kierowników produkcji i praktyków Lean, trenerów i specjalistów Lean, którzy nie tylko chcą lepiej rozumieć ludzi, ale też skutecznie działać, zarządzać i mieć realny wpływ na rzeczywistość w firmie.
✨ Bez slajdów.
✨ Bez wykładów.
To nie jest szkolenie. To webinar prosto z wnętrza firmy. Dołącz jeśli chcesz rozmawiać o realiach a nie teoriach.
Zapisując się na pierwszy webinar, zapewniasz sobie dostęp do całego cyklu – powiadomimy Cię o każdym kolejnym wydarzeniu.
W trakcie webinarów omówimy najważniejsze modele i podejścia do motywowania pracowników — z perspektywy zarządzania zmianą, oporu, różnic pokoleniowych i budowania zaangażowania w środowisku produkcyjnym.
Pokażemy:
Dlaczego onboarding to nie tylko formalności i szkolenie BHP – ale moment, który decyduje, czy ktoś zostanie na lata, czy odejdzie po okresie próbnym,
Jak offboarding wpływa na markę firmy – i dlaczego warto żegnać się z klasą, zamiast traktować odejście jak „zamknięcie sprawy w systemie”,
Jakie kompetencje lidera przyszłości budują doświadczenie pracownika – autentyczność, empatia i odwaga w rozmowach o tym, co trudne,
Jak unikać najczęstszych błędów: chaosu w pierwszych dniach, braku komunikacji przy odejściu, czy „zimnego” traktowania pracowników,
Jak budować kulturę, w której powitania dają energię, a pożegnania zostawiają dobre wspomnienia i ambasadorów marki,
Co lider może zrobić, by pierwsze i ostatnie wrażenie o firmie wzmacniało zaangażowanie, lojalność i reputację organizacji.
Nie będzie to wykład. To będzie konkretna rozmowa dwojga ludzi z różnych środowisk, które łączy jeden cel – znalezienie odpowiedniego sposobu dotarcia do ludzi, z którymi współpracują.
Poznaj prelegentów
Malwina Kopczyńska
Ekspertka Lean Management z ponad 16-letnim doświadczeniem w optymalizacji procesów i wdrażaniu kultury ciągłego doskonalenia w firmach produkcyjnych i usługowych. Specjalizuje się w praktycznym wykorzystaniu narzędzi Lean (5S, SMED, TPM, Poka Yoke, VSM, Problem Solving), łącząc je z komunikacją, motywowaniem zespołów i zarządzaniem zmianą. Prowadzi szkolenia, warsztaty i projekty transformacyjne w całej Polsce, współpracując z firmami oraz uczelniami wyższymi. Wykłada na Politechnice Opolskiej oraz w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie (WSIiZ). Ma doświadczenie jako trenerka i mentorka – zarówno dla liderów, brygadzistów, jak i zespołów produkcyjnych i administracyjnych. Współpracuje z firmami szkoleniowymi jako trenerka, mentorka i facylitatorka. Członkini Lady Lean Network oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska, łączy analityczne myślenie z autentycznością – zawsze blisko ludzi i ich potencjału.
Adrian Stelmach
CEO EXPLITIA S.A., doradca ds. transformacji cyfrowej, twórca podcastu Digitalizuj.pl i praktyk wdrożeń systemów IT w firmach produkcyjnych.
Od ponad 10 lat pomaga zakładom przemysłowym skutecznie łączyć świat procesów, ludzi i technologii. Pracował z największymi graczami w branży automotive, chemicznej, FMCG i spożywczej. Na co dzień stoi na czele firmy explitia, która wdraża projekty cyfryzacji, automatyzacji oraz optymalizacji produkcji – od warsztatów na hali, przez wdrożenia MES i IIoT, aż po raportowanie KPI i wskaźników OEE.
Autor książki “15 kroków do wdrożenia systemu informatycznego” i doradca startupów. Nie mówi o technologii w oderwaniu od realiów — jego specjalność to rozwiązywanie konkretnych problemów biznesowych i praca z zespołami w zmianie.
Uważa, że technologia to nie cel – to narzędzie. A największym wyzwaniem w każdej transformacji są… ludzie.